根據(jù)公司要求，我們每天都要召開晨會，所以每天晚上，我都會在骨干群里先把第二天要做的工作提前發(fā)布。當(dāng)我發(fā)出各項要點工作后，骨干以上管理人員都是秒回信息：“收到”。2月25日，周六早上，管理人員碰頭后就自發(fā)開始了第一項工作：清洗園區(qū)噴泉池。我安排了六個人共同完成，大家積極的做好準備工作，穿雨鞋、拿掃把，拎上水桶及其他清掃工具，滿腔熱情地來到300多平方米的噴泉池邊，卻都不知如何下手。因為我和保安隊長有過清洗噴泉的經(jīng)驗，我立即跳下噴泉池開始現(xiàn)場指揮，首先六個人分別從幾個方向，用竹掃把和刷子去污，把一層結(jié)垢的淺污泥刷起來，一邊刷一邊向噴泉中間靠攏。待刷到噴泉池中央后，就放入少量水入池，讓刷起來的淺污泥流動，我和客服兩個女同志用竹掃把歸攏污水，四名男同胞開始倒水接力賽，為了不讓污水流入小池，保持噴泉池水干凈，我們將污水用撮箕舀入桶里，再拎著倒到水溝里。就這樣掃的掃、倒的倒，四個桶子輪流轉(zhuǎn)，不一會的功夫，大家都開始褪下外套，汗水也順著額頭臉頰流了下來，一陣陣歡聲笑語伴隨著一陣陣清洗水池發(fā)出的“唰唰”、“嘩啦”、“哐啷”聲，兩個多小時飛快過去，300平米的噴泉池清洗得干干凈凈，結(jié)束時已經(jīng)是上午十點三十分，大家忙著收拾完工具，又開始進行下一個工作環(huán)節(jié)。

通過本次清洗噴泉的工作，體現(xiàn)了大家積極工作的態(tài)度，也充分展示了管理處團隊作戰(zhàn)的良好氛圍。具有工作責(zé)任感的管理人員不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)員工，更要起到模范帶頭作用，為員工樹立良好的榜樣，才能把日常細節(jié)工作落實到實處。2023年是陽光物業(yè)的“工作落實年”，我們繼續(xù)一起加油！